张强大夫集团公布完成新一轮融资

张强大夫本人于伴侣圈分享：“张强大夫集团顺遂完成本轮融资。感激春季~”。

作者： 年夜康健派编纂来历： 康健界2016-04-05 10:07:18

本钱隆冬并未拘束住大夫集团成长的脚步。4月4日，张强于微信伴侣圈吐露，张强大夫集团已经顺遂完成新一轮融资。从2014年7月1日建立至今，张强大夫领衔的血管外科大夫集团营业量趋在饱以及，意想到瓶颈的张强最先追求尺度化复制的路径。早于2016年1月8日，张强就于 张强大夫 微信公家号中传播鼓吹要融资1亿元用在复制30个专家大夫集团。这次张强公布融资乐成的新闻无疑成为于清明小长假末了一天里医疗范畴最为重磅的新闻。

分享投资重金注资张强大夫集团

张强大夫本人于伴侣圈分享： 张强大夫集团顺遂完成本轮融资。感激春季~ 。随文字后面又配上大夫集团总部撒花种以及各类颜色鲜花绽开的图片。康健界相识到，这次张强大夫集团本轮得到数万万元投资，注资张强大夫集团的分享投资是一家专一在医疗康健、互联网两个范畴初期投资的VC机构，此前于医疗康健范畴的投资包孕美年年夜康健、华年夜基因、步长药业、瀚邦药业、泛生子、迈普生物、科新生物、捷诺飞、扁鹊飞救、中原病理网等。于本年3月27日举办的eHealth国际聪明医疗圆桌论坛上，资深投资人黄反之师长教师于讲话时，就公然表达了对于张强大夫集团将来的看好。黄反之本人恰是深圳分享投资的首创人之一。

张强大夫集团行政总监童维楠暗示，大夫集团以及分享投资的理念和价值不雅十分hth契合，而早于2015年那场融资历程中，分享投资也是最早给出意向书的机构之一，但愿跟投，但那次融资以大夫集团调解战略而退资。

投资病院重资产其实不是大夫集团的上风，而医疗技能以及患者口碑才是没法被代替的上风，奉行以及优良病院签约的PHP模式、成立最年夜水平切合大夫以及患者需求的标杆性日间手术中央，才是张强大夫集团强项。 童维楠说。

本轮融资用在拓展营业并制造运营团队

今朝，中国医疗范畴中已经有几十家各类 大夫集团 ，张强大夫集团的成长模式于此中显患上较为清楚，也颇有可能制造将来医疗办事的闭环。据相识，2015年张强大夫共完成为了1087台静脉曲张手术，总满足度到达99.5%。颠末持久的探索，张强大夫已经经完成为了手术要领的尺度化路径摸索。张强大夫但愿经由过程此轮融资，将本身的独门技能传授给漫衍在天下20个省会都会的优异大夫，从而拓展营业量。除了此之外，张强大夫还将缭绕血管外科的几年夜重要营业，逐渐建立海内首家深静脉血栓（DVT）倏地诊疗中央以及血管痊愈中央等。

张强向康健界暗示，本轮所融资金还将用在为大夫集团引进并制造治理方面的团队，晋升运营威力，力争把资金的每一一分钱用好，同时将设置装备摆设其他专科范畴的大夫集团。张强大夫的规划是，于年内建立10个摆布专科大夫集团。张强以为，倏地批量地建立多个大夫集团，重要缘故原由是前期的尺度化摸索已经经由他最早建立的血管外科大夫集团完成为了。今朝除了了血管外科以外，张强大夫集团已经经又建立疝外科、整形外科两个大夫集团。

本年2月27日，包孕张强大夫集团于内的七家大夫集团配合倡议建立了中国大夫集团同盟。张强大夫暗示，中国的大夫集团处在方才起步阶段，存于体系体例外、体系体例内以及混淆型等各类模式，没有一个固定的模式，各人也都于大夫集团这条路上探索本身的经验。大夫集团同盟将用团体的气力为将来大夫的执业体式格局做摸索，为患者提供更有价值的医疗。

中国顽固的医疗体系体例、黎民古老的就诊理念，和大夫因为持久事情于体系体例内所独有的不雅念，都是大夫集团成长面对的坚苦。 张强说，但愿大夫集团的成长不只为黎民提供优良的医疗办事，还能鞭策医改，孕育发生更好社会价值。