“大夫版知乎”来了：医格想为大夫们解决疑难

上海医格收集技能有限公司昨日发布了其挪动医疗产物——医格。

作者： 年夜康健派编纂 来历： 亿邦动力网 2016-0hth6-08 06:29:41

上海医格收集技能有限公司昨日发布了其挪动医疗产物 医格。医格办事在大夫，专一标的目的是临床诊疗常识平台，医格CEO唐德凯告诉亿邦动力网，医格但愿能帮忙大夫，出格是医疗欠发财地域大夫解决临床问题，晋升临床诊疗程度，进而鞭策总体社会医疗程度的成长。

据亿邦动力网相识，医格今朝重要提供两项功效：一是发问版块，大夫提出临床中碰到的问题，可以与偕行举行交流，也能够获得权势巨子医学专家的点评与解答；另外一个是临床版块，医格将约请知名病院知名专家建造临床路径、指南、病例解说等内容，以音频、视频或者者文字的情势出现。

唐德凯暗示，大夫提供内容也应该获得响应价值回报，以是医格会为大夫、专家提供的内容付费， 将来会思量针对于问题的层级，由征询者选择专家付费。

差别在多点执业落地的敏感，知名专家常识的对于别传播好像更易被病院接管一些。

唐德凯告诉亿邦动力网，病院很撑持这类体式格局，由于医格实在是于推进分级诊疗政策的落地。本年1月国务院发布《关在推进分级诊疗轨制设置装备摆设的引导定见》中明确提出要求，经由过程对于口增援等体式格局提高下层办事威力， 医格的体式格局就是上一级医疗机构撑持下一级医疗机构，攻破病院以及线下讲课的时间、所在以及人数传统限定，实在从素质上媾和约请专家到外埠病院讲课培训以及查房病例会商等是同样的。

除了此之外，还可让提供内容的病院、大夫的品牌以及影响力于外埠获得扩大。

对于因而否能将医格看做是是大夫圈的 知乎 的观念，唐德凯其实不彻底认同，他告诉亿邦动力网，虽然部门运营思绪不异，但相对于在知乎的开放与草根气力，大夫之间的问答要求更专业严谨，必需要有专家或者具备知名度的大夫举行点评与引导，问题才成心义。

医格也不做 年夜而全 的常识库，选择从部门专科切入，据唐德凯先容，医格今朝上线的内容重要集中于血汗管以及内排泄学科标的目的。虽然上线时间不长，医格已经在心脑血管、内排泄学科天下排名靠前的上百家病院的临床专家告竣互助， 咱们已经经堆集了许多临床方面的专家与内容，但不会全数上线，会按照运营环境慢慢推送，再加之基在内容的问答，来造就吸援用户。

只管今朝已经经有不少企业于做大夫社区以及东西，并且拿到了融资，但专一在临床问题解决的只要医格一家 ，唐德凯但愿将来大夫碰到临床问题起首会想到来医格上寻觅谜底。

医格建立在2016年2月，已经经得到绿叶投资集团投资，投资金额暂未宣布。

医格

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