专科诊所：互联网医疗的线下之道

海内互联网医疗的成长咱们以为会分为三个阶段：互联网毗连医疗财产全因素的“毗连的医疗”；互联网晋升医疗品质的“优良的医疗”以及医疗安全数据云端智能化治理的“可控的医疗”。2016年互联网医疗行业正于第二阶段负重前行，其典型模式包孕互联网病院、全科/专科诊所、第三方医疗办事中央等。

作者： 年夜康健派编纂来历： 动脉网2016-08-25 15:01:33

海内互联网医疗的成长咱们以为会分为三个阶段：互联网毗连医疗财产全因素的 毗连的医疗 ；互联网晋升医疗品质的 优良的医疗 以及医疗安全数据云端智能化治理的 可控的医疗 。2016年互联网医疗行业正于第二阶段负重前行，其典型模式包孕互联网病院、全科/专科诊所、第三方医疗办事中央等。

咱们以为互联网医疗走向线下并不是简朴的线上流量线下变现，而是更深切地打开病院围墙，重塑诊疗流程，提高医疗效率以及品质。本篇切磋互联网医疗给专科诊所/病院带来的变迁。如下为动脉网（公家号：vcbeat）收拾整顿的出色内容。

专科诊所/病院的两重演进：市场化以及专业连锁化

撇开公立的专科病院（多数是当局为某些大众卫生目的设置，如感染病病院、妇幼保健院等），平易近营专科诊所/病院的成长发源在政策的铺开（2001年是分水岭），即医疗市场化推进。海内医疗系统的市场化分为价格因素以及大夫因素市场化两个层面，差别专业范畴的成长也跟着两个因素的市场化水平差别而慢慢睁开。

1）价格因素市场化撬动平易近营专科第一波成长，专业技能含量低的率先成长。图1中位在右下角的整形美容、口腔、体检便是这方面的典型例子，其收费规模都不于医保规模内，且技能繁杂度也于专科医学中最低。而这三个范畴的专科大夫由于于平易近营机构里可以或许得到更好的支出，也最早一步市场化流动起来（固然，整形美容以及体检范畴响应的不太依靠在大夫）。

2）大夫因素市场化撬动平易近营专科第二波成长，技能含量更高的专科范畴最先发力。妇产、骨科、眼科、皮肤病、西医等专业要求更高的科室于价格以及大夫的半市场化（价格里只要增值办事部门公费，大夫多接纳飞刀或者多点执业的半市场化情势介入）。最新的趋向是平易近营本钱最先渗入进技能含量最高且医保付出笼罩度较年夜的血汗管、肿瘤等专科范畴。

专科化的下一步应有之意天然是连锁化

诊所体量小，医学团队要求低，复制更为轻易些。连锁口腔诊所、体检中央、西医诊所是今朝成长最为成熟的范畴，年夜的连锁集团已经有上百家诊所的体量。专科病院的连锁化则更为繁杂、周期更长，不外借助在本钱市场也能得到倏地成长。

可是传统线下专科诊所/病院的连锁化成长历程中面对专科大夫人材欠缺及品牌连锁化治理难题。前者触及大夫因素市场化以及医学技术培训问题，后者触及临床医治路径尺度化以及治理流程尺度化问题。

图1 专科诊所/病院成长 数据来历：卫计委

互联网医疗促成大夫因素市场化以及治理尺度化

互联网医疗一最先就是冲着解放大夫的体系体例束厄局促，典型如春雨大夫的线上问诊、微医集团的互联网病院，为大夫提供公立病院外的毗连患者医疗需求的东西平台。其他各个互联网专科慢病治理平台也多数哄骗东西以及社区聚拢大夫以及患者后，进一步成长线下诊所，如糖尿病的微糖、生殖范畴的爱丁大夫等。 互联网+ 的鲶鱼效应也促使当局加速出台鼓动勉励大夫多点执业以致自由执业的政策。

以看西医为例：线上app触达用户，用上门（家庭、社区、公司）医师办事吸引十万级用户；依托在线下诊所实体，实现上千名西医师于平台上多点执业以及诊疗婚配。这两方面极年夜地拓展了单体诊所的用户数以及签约大夫数，降服了传统诊所地区以及场合的限定。

另外一方面互联网医疗也从信息化治理入手晋升传统诊所治理尺度化。新的SaaS平台不只触及简朴的治理本能机能，更是周全整合连锁化治理必须的CRM、供给链治理、诊疗路径、电子病历、大夫治理、付出治理、财政及运营阐发等所有功效。其SaaS客户群素质上便是治理尺度化的 虚拟连锁集团 。

以领健信息为例：线上口腔诊所治理平台 Linkedcare 切入单体或者小型连锁口腔诊所运营治理，存货治理体系延长至供给链治理，付出体系对于接分期消费金融以及贸易医疗安全帮忙诊所获客，大夫端东西撑持临床路径规范化及大夫培训，毗连 用户-诊所客户群-付出方 造成虚拟连锁集团。

互联网医疗

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